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            文化傳承

       

      超越商業是一種覺悟

      集團總裁:吳光權


           《藍色記憶——深圳中航創業之路》一書是為了員工而寫的,其目的是為了推進企業文化建設,讓我們每個深圳中航人不要忘記歷史,并從中汲取有益的成份。本書關于深圳中航至今發展歷程的總結未必十分的概括和準確,近乎片段式的回憶未必全面反映了歷史的全貌,文章中的詞匯也極為普通和平凡,在我讀來是真實﹑親切和受感動的。我是深圳中航的老員工,很多作者都是原來的老同事,其中許多事情也在一定程度上有過參與,但當時年輕,又身在廬山中,而不像今天這樣一睹全貌。我建議大家認真地讀,仔細地琢磨,用心去體會,一定會有頗多收獲。
            用今天的眼光和觀點,我們可能無法理解深圳中航的創業者們何以能夠在一片荒郊野嶺上做到從無到有,我們的上一輩何以有如此驚人的創造力?仔細讀罷本書,我們能夠部分地找到答案。在我看來,我們上一輩的創業者,特別是在最初的十年左右時間里,在拿地﹑籌資﹑建設﹑辦企業﹑搞營銷甚至是起名字這樣的事情上,想出的辦法多么地充滿創意和智慧,是因為他們率直﹑純真,在遇到壓力,遭遇挫折的時候,他們是那樣無畏自信﹑執著﹑堅持,是因為他們無私無我,用今天的觀點,他們可能不懂企業經營管理,甚至連一些基本的概念都沒有,但是他們打下了今天企業發展的根基,為未來的發展留下了寶貴的精神財富。而且,工作生活條件雖然艱苦,他們心里始終充實。一句話,他們發揮了自己的本有智慧,稱性而行,從某種意義上講,他們是覺悟的。
            過去幾年里,深圳中航發展較好較快,總銷售規模在2006年過百億,骨干企業也大多在十億以上,來自外面的褒揚之詞不少,也常有人問我其中的原因,我的回答總是如下幾點:一是老一代創業者打下了良好基礎;二是碰巧遇上了前所未有的外部好環境;三是我們認識到了以上兩點,依此提出了新戰略高目標,并在全體中航人的共同努力下去實現它。
            這種回答真的不是什么自謙之詞,也不是否定深圳中航人在過去幾年付出的巨大努力。其實我們在學習西方現代管理理論﹑先進經驗﹑理念﹑方法﹑工具,與時俱進,持續地推動內部變革等方面,還是值得大大稱道的,無論是引入精益六西格瑪改善流程管理,引入平衡計分卡推進戰略實施,引入領導力發展項目提高團隊領導力等,無疑都是為企業效率效益的提高起到了非常明顯的作用,在我們手捧“精益六西格瑪領袖大獎”、“戰略執行明星組織”、“最佳雇主”等獎項榮譽的時候,是否就意味著企業的持續價值創造和長盛不衰?我們的干部員工如何永遠保有一份好心情來享受掙得的殊榮和面對來自外部的壓力?
            去年以來,美國次貸危機引起華爾街金融海嘯,其嚴重性不亞于全球歷史上的任何一次經濟危機,感謝各國政府的大力出手救市,其對實體經濟該不至于產生毀滅性打擊。中國的情況和西方國家有些不同,但由于內部因素和外部沖擊,其影響絕不容小視。不僅房地產、**大幅滑落,幾乎各個行業目前都面臨需求急劇下降的不景氣狀態。無疑,深圳中航面臨有史以來最大的外部挑戰。面對挑戰,我們已有足夠的準備,充分的信心,有具體應對的辦法,我們能夠渡過難關。但是,像美國這樣的法制完善、管理先進的國家,又一次出現這樣的危機,像雷曼兄弟這樣大的投行,一夜之間倒閉,不得不令我們深思。問題出在哪里?我們在做強做大的路上如何以他車為鑒?
       今年五月,中歐國際工商學院組團赴美考察,當時華爾街雖不像今天這樣令人談虎色變,但已籠罩在一片愁云之中。在與某些大型投行首席執行官見面時,其中一位團友問了這樣一個問題:“華爾街這么多偉大的投行和頂級聰明人,為什么不能預知和防范金融危機,以至造成如此嚴重的損失?”當時得到的回答是:“我們都在反思。”而在我看來,這是一種必然。華爾街的危機正是這樣偉大的投行和頂級的聰明人一手造成的。許多年來,現代金融理論、金融創新建立在損人利己基礎之上,新的金融工具,其目的不在為顧客創造財富,而是如何合法將其據為已有。政府的監管永遠趕不上貪欲蔓延的腳步,不斷的外求使心靈沒有了居所,貪欲沒有止境,恐懼隨即登場。這大概就是華爾街金融危機的原因和本質,也是西方傳統的商業哲學邏輯的體現和縮影。
            超越商業是一種覺悟。今天我們學習西方現代化的管理無疑是十分必要的,也正是不斷地學習、實踐,才有了中國改革開放三十年經濟上的巨大成就,才有了像這樣我們深圳中航在內的中國企業的發展壯大。但我們要看到西方商業“術”上科學的一面,為我所用;更要看到其體現在前提假設上與“道”背離的一面。從根本上講,其對人性“利己”、“性惡”的假設是顛倒的,不完整的,“主觀為自己,客觀為他人”,事實上也是行不通的,盈利只是階段性的業績衡量指標,而非終極目的,因此我們要把顛倒了的邏輯再顛倒過來,以利他主義為出發點開始我們的商業經營,肯定人性向善的一面,追求企業持續價值創造。這樣社會責任的履行、人性化管理就會成為我們的自覺意識與行動,以實現企業發展與社會進步的有機統一,物質財富創造與精神愉悅的有機統一。這種理念與深圳中航早年創業者身上體現出的精神是一脈相承的,是在另一個層面上的覺悟。我深信,只有在超越商業哲學的基礎上,我們的員工才有可能最大限度上發揮自己的潛能,我們的企業才能永續發展,脫離商業周期的生死輪回,基業長青。否則是不可能的,即使可能也失去了它的意義。
                                                             
                                                                                                                                      2008年11月

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